Neue Mitarbeiter dank der SA²EB-Methode

Aus über 14 Jahren Erfahrung als Personalmanager und über 260 Bewerbungsverfahren ist diese Methode unschlagbar



In 3 einfachen Schritten zu neuen Mitarbeitenden

1

Analyse deiner Situation

Der Beginn eines gemeinsamen Projektes ist stets eine Analyse deiner bisherigen Situation, Herausforderung und das Ziel deines Unternehmens. Hierzu gehört selbsterklärend auch, wen du zu wann suchst und welches Budget dir zur Verfügung steht.

2

Planung & Aufbau

Als nächstes folgt eine passgenaue Planung auf dein Unternehmen und deine Abläufe. Hierbei legen wir sehr viel Wert auf deinen Karrierebereich, der das Herzstück einer jeden erfolgreichen Gewinnung darstellt. Natürlich folgt nun der Aufbau einer Strategie und erste Umsetzungen.

3

Akquise, Gewinnung & Begrüßung

Jetzt folgt letztlich der spannendste Teil, die aktive Suche nach deinen neuen Talenten. Zunächst starten wir OHNE Budget, da sich oft bereits mit nur etwas Aufwand neue Talente finden lassen. Reicht das nicht aus, gehen wir über zu den kostenpflichtigen Methoden. Erfahrungsgemäß darfst du dein neues Talent nach etwa 1 bis 1,5 Monat bei dir begrüßen.

72,75% Gesamtnutzen für dein Unternehmen
74%
einfacher
87%
Schneller
77%
günstiger
53%
Entlastung



Darum geht es heute, wenn man einfach, kostengünstig neue Mitarbeitende akquirieren möchte....

Sichtbarkeit, Reichweite & Aufmerksamkeit

Wenn niemand weiß, dass du suchst, weil du beispielsweise im "falschen Teich" fischst, kann sich niemand bewerben. Ebenso sind heute unterschiedliche Plattformen (wie in den Sozialen Medien zum Beispiel LinkedIn) usw. unerlässlich. Man nennt dies Sichtbarkeit und Reichweite schaffen.


87% mehr erfolgreiche Bewerbungen erhalten im Durchschnitt Unternehmen, die eine große Sichtbarkeit und Reichweite besitzen.

Anziehung & Attraktivität als Arbeitgeber

Der nächste Schritt eines Bewerbenden bei der Suche nach dem Kennenlernen eines potenziellen neuen Arbeitgebers ist die Attraktivität als Arbeitgeber. Nur wer sich heute interessant zeigt, wird als Arbeitgeber wahrgenommen. Hier gilt es sich von anderen Unternehmen, bspw. den Konkurrenten, in derselben Branche, abzuheben.


77% mehr erfolgreiche Bewerbungen erhalten im Durchschnitt Unternehmen, die sich als besonders attraktiv darstellen.

Einarbeitung

Ich sage immer: "Was nützt eine gute Akquirierung, wenn der neue Mitarbeitende nach 3 Tagen wieder gekündigt hat?!" Ob innerlich und dies sind immerhin rund 35% der neue eingestellten Mitarbeitenden, oder effektiv, eine Kündigung tut jedem Unternehmen weh - und führt letztlich wieder zu einem neuen Bewerbungsverfahren. Deswegen ist eine gute Einarbeitung ebenso wichtig, wie eine einfache, kostengünstige Akquirierung.


Rund 1,5h mehr Zeit haben Mitarbeiter, die automatisiertes Onboarding anbieten. Zudem steigert es die Qualität um etwa 83%.

Bindung & Ausfallkosten

Obligatorische Benefits, wie beispielsweise der Obstkorb oder das Fitnessstudio ist längst nicht mehr so gern gesehen. Ebenso unterschätzen viele Unternehmen die vorhandenen Ausfallkosten. Wer sich hier einmal mit befasst, der spart bares Geld und sorgt für eine einzigartige Bindung im eigenen Unternehmen. Abwerben und Abwanderung haben dann keine Chance (mehr).


Hast du es gewusst? Wenn nur 2 Mitarbeiter aufgrund von Krankheit öfter ausfallen, entsteht dir ein finanzieller Schaden von rund 60.000€ pro Jahr. Autsch!

Wie gut ist dein Unternehmen aufgestellt, um den Anforderungen des heutigen Fachkräftemangels zu trotzen?





Tipp des Monats

Förderung für neue Mitarbeitende

Genial? Absolut!

Papieraufwand? Keinen!

Einfach mitnehmen - nicht zurückzuzahlen.

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