Mitarbeitergewinnung- Führung - Verkauf


Job-Benchmark oder Strategie- Benchmark in Unternehmen


Perfekt-Match-Analyse

Auswahl von Bewerbenden

Identifikation/Eignung von Führungskräften

 Coaching für Führungskräfte, Berater, Verkäufer, Service-Center

Besser ein-/aufgestellt sein

Potenziale in Unternehmen nutzbar machen:

Langfristig erfolgreiche Unternehmen zu schaffen ist hierbei das Kernziel. "Die Potenziale für den langfristigen Erfolg zu entdecken und nachhaltig nutzbar zu machen", lautet der Auftrag unserer Zusammenarbeit mit Ihnen. 

Der Mitarbeitende ist das wichtigste Gut und viele Unternehmen erkennen mittlerweile den Wert einer klar definierten Potenzialstrategie. Die Mitarbeitenden arbeiten erfahrungsgemäß nach der Implementierung bis zu 75% effektiver. Dies hat zur Folge, dass ganze Geschäftsprozesse schneller, einfacher und kostensparender vollbracht werden können. Die Qualität in Ihrem Unternehmen wird enorm steigen.


Job-Benchmark-Profil 

Die Definition eines unternehmensspezifischen Job-Benchmark-Profils klärt u. a. diese Fragen: Welche Ziele/Ergebnisse soll die Person am Arbeitsplatz erreichen? Welche Kompetenzen werden in diesem Job benötigt? Welches Verhalten ist einer Bestleistung im Job förderlich?


Talente gewinnen, behalten und motivieren.

In der Auswahl von Bewerbenden obliegt eine enorme Verantwortung. Fehleinschätzungen können äußerst zeit- und kostenintensiv werden.

Ob sich jemand zur Führungskraft eignet lässt sich analysieren, also letztlich feststellen. Gerade hier sind Fehlbesetzungen eine sehr kostspielige Angelegenheit. 

Bisherige Kunden bestätigen die Wirksamkeit der Analyse. Wer im Rahmen der Führungskräfteentwicklung und Personalentwicklung allgemein die Analyse zur Hilfe nimmt, reduziert die Fehlbesetzungsquote um bis zu 94%. 



Erstklassige Leistungen und Top-Ergebnisse 

Mit Hilfe der Potenzialanalyse lassen sich Motive und Verhaltensweisen bestimmen, die erforderlich sind, um an einem Arbeitsplatz erstklassige Leistungen und Top-Ergebnisse zu erzielen. Unternehmen, die erfolgreich mit dem Potenzial-Analyse-System arbeiten, definieren in einem strukturierten Prozess die Anforderungen der Organisation an die Stelle.

Messbar sind u.a.:

- die Vertriebsentwicklung

- das Teambildung

- das Kommunikationsverhalten

- die Eignung zum Vertriebler

- die Führungskompetenzen



Ihre Vorteile zusammengefasst:

  • Beschreibung des Kommunikationsverhaltens
  • Erstellung von Job-Benchmark-Profilen
  • Mehr Treffsicherheit in der Personalauswahl
  • Vermeidung von Fehlbesetzungen
  • Senkung der Personalfluktuation
  • Ausführliche Beschreibung der Persönlichkeit
  • Steigerung von Team- und Vertriebseffizienz
  • Optimierung von Führungs- und Verkaufsverhalten
  • Standortbestimmung für bedarfsgerechte Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Zielgerichteter Einsatz von Weiterbildungsbudgets


 Sie sparen Zeit & Geld und erhalten unternehmerisch wertvolle, zielführende Informationen zu Ihrer Unternehmensstrategie - es sind Ihre Talente & Ihre Potenziale.